5月24日下午，電管公司召開員工大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工會(huì)參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理施大福主持。
根據(jù)《公司法》和工會(huì)委員會(huì)相關(guān)制度的要求，按照選舉組織程序，會(huì)議以書面投票表決方式選舉李傳國(guó)同志為皖能股份公司工會(huì)委員會(huì)委員；選舉俞民同志為皖能股份公司第六屆監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事。
    會(huì)上，施大?？偨?jīng)理就公司近期工作及下一步工作安排作了重要講話。施總指出，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司全體員工的共同努力，今年前5個(gè)月，公司各部門緊緊圍繞年初確定的37項(xiàng)重點(diǎn)工作，克服種種困難，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)進(jìn)度過半。
    施總要求，作為集團(tuán)的電力管理公司，我們面對(duì)各發(fā)電企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作的管理，目標(biāo)很具體，任務(wù)很明確，大家一定要多了解發(fā)電企業(yè)，多學(xué)習(xí)發(fā)電企業(yè)的流程，多掌握發(fā)電企業(yè)的管理知識(shí)，多為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，提高管理水平，每位員工的管理水平和能力的高低，決定著公司整體管理水平，決定著公司發(fā)展的速度。今年因煤價(jià)上漲，煤電聯(lián)動(dòng)難以啟動(dòng)等不利因素的影響，要實(shí)現(xiàn)扭虧增盈是有一定難度的，但我們必須采取一系列有效措施，應(yīng)對(duì)困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，維護(hù)我們的利益。我們每位員工要立足崗位，自己的事自己認(rèn)真去做，公司的事大家努力去做，一起為公司的發(fā)展盡心盡力。