5月28日，皖能股份公司召開1-4月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當(dāng)前形勢任務(wù)，部署下階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、皖能股份公司董事長李明出席會(huì)議并講話，皖能股份公司總經(jīng)理方世清主持會(huì)議。

李明指出，今年1-4月份，皖能股份公司各單位履職盡責(zé)，頂住經(jīng)營壓力，保持了總體平穩(wěn)、健康有序的發(fā)展勢頭，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，一要準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，樹立過“緊日子”思想，著眼精細(xì)化管理，立足挖潛增效，周密制定應(yīng)對舉措，在成本降低、技術(shù)改造、市場開拓、供熱及粉煤灰銷售上取得實(shí)效。二要用“跳出皖能看皖能，跳出安徽看皖能，跳出行業(yè)看皖能”的戰(zhàn)略視野，系統(tǒng)謀劃新能源布局，緊盯新能源，搶抓新項(xiàng)目，加快推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要充分調(diào)動(dòng)各方積極因素，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)不動(dòng)搖，制定完善激勵(lì)措施，體現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)，盡最大努力把不利因素的影響降至最低。

方世清結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作，對皖能股份公司各類可控參數(shù)數(shù)據(jù)庫建立、生產(chǎn)技術(shù)共性問題督辦解決、現(xiàn)貨市場和儲能市場工作開展、供應(yīng)商庫分類統(tǒng)計(jì)以及全面對標(biāo)等下階段重點(diǎn)工作提出了具體要求。各單位要按照“只統(tǒng)計(jì)不分析不放過、只分析不制定措施不放過、有措施不落實(shí)不放過、只落實(shí)達(dá)不成目標(biāo)不放過”的要求，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題，制定切實(shí)可行的措施加以整改并取得實(shí)效。

會(huì)上，相關(guān)部門匯報(bào)了1-4月份工作完成情況分析，各參會(huì)單位圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，就5-12月份煤價(jià)、利潤預(yù)測等進(jìn)行專題發(fā)言。（計(jì)劃經(jīng)營部）